为加强疫情期间居家办公的组织性、统一性,切实调动部门全员的工作积极性、创造性。近日,经营管理部(市场营销部)组织召开经验分享会暨工作推进会。院长王开虎、副院长蒋职权及经营管理部全员参加会议。会上大家以“什么是优质部门,怎么建设优质部门,你理想中经营管理部应该怎么建设”、“以三到五年为周期的个人职业成长规划”以及“良好的工作习惯、经验分享”为主要议题,结合自身工作实际谈感受、讲体会,本着实事求是的态度相互交流,相互启迪,开拓视野。蒋职权针对大家的发言内容从拔高工作质量和强化个人素质两个方面逐一进行精要的分析、点评,并给出切实、中肯的意见建议。同时结合自身经验,向大家分享了能够有效提升工作效率的技巧与习惯,勉励大家在居家办公期间要继续保持良好工作状态,再接再厉以优异成绩完成2022年度各项重点工作。王开虎作会议总结,首先对经营管理部在2022年度取得的进步与成绩表示肯定,并针对会上大家提出的想法与建议,结合目前公司(院)工作开展实际,给予了建设性的反馈,进行了合理性的优化。会议最后,王开虎强调,经营管理部要苦练内功、勤修外功,在追求经营管理工作精益求精的同时推动市场营销工作迈上新台阶,形成正向循环、开创一切向好的新局面。