11月28日，局（集团）党委书记、董事长陈新环一行赴陕西院开展调研指导，局（集团）党委委员、总工程师焦森一同调研。

调研座谈会上，陕西院党委副书记（主持党委工作）、副院长焦紫辉代表领导班子，围绕党建引领、体制机制改革、主业市场开拓、“两金”压控、历史遗留问题化解、科技创新、人才队伍建设七大核心板块作全面汇报，系统阐述工作推进成效，并就下一阶段需局（集团）协调支持的关键事项提出具体诉求。

听取汇报后，陈新环与院领导班子深入研讨具体工作，结合总局“1158”战略部署和陕西院发展实际，提出八项精准要求。一是要强化政治引领、提高政治站位。深刻领悟“两个确立”的决定性意义，将战略实施与服务国家能源安全、生态文明建设紧密结合，把政治要求贯穿战略落地、改革攻坚、产业升级全链条，确保工作沿正确政治方向推进。二是要精准锚定发展定位、激活内生动力。要紧扣国企使命与行业大势，以“服务国家战略、深耕核心主业、打造行业标杆”为导向，将内部生产力提升作为破局攻坚的核心抓手，笃定发展航向。三是要依托科技创新驱动高质量发展。要紧扣主责主业明确战略方向，聚焦关键技术攻关与产学研协同创新，推动产业结构升级，让创新活力与发展定位同频共振，以精准施策破解发展难题。四是要深化改革赋能、强化精细管理。要将精细化管理贯穿经营全链条，通过优化流程机制、压实管控责任提质增效，同时加强人才梯队建设，以改革闯劲拓展市场空间，抢占发展先机。五是要筑牢人才根基、以科创提质管理。要坚持人才与科技创新双轮驱动，建强高素质专业化队伍，激活核心技术攻关动能，将精细化管理融入项目全生命周期，以硬实力护航项目高效落地。六是要全面拓展市场、激活板块活力。要立足平台优势统筹主业深耕与多元协同，推动各板块精准对接市场需求、强化资源联动，通过创新营销模式、拓展合作渠道，释放增长潜力，形成多点突破的市场格局。七是要坚守合规经营底线、夯实发展根基。要将合规管理贯穿经营决策、业务执行、风险防控全链条，以法律法规为遵循、制度建设为支撑，健全管理体系、压实责任链条，确保各项工作合法合规推进。八是要压实安全责任、筑牢安全底线。要坚守安全生产政治责任，健全“全员有责、层层尽责、失责追责”的责任体系，将责任细化到岗、落实到人，通过强化警示教育、常态化隐患排查，筑牢安全生产防线。

焦森结合陕西院实际提出针对性建议，一要抓实项目质量管理，筑牢业务发展质量根基；二要科学编制“十五五”规划，确保规划兼具前瞻性与可操作性；三要主动拓展海外业务，培育高质量发展新增长点。

下一步，陕西院将把贯彻落实调研指示精神与“十五五”规划落地紧密结合，以高度政治自觉谋划工作、制定务实举措，聚焦短板弱项深化改革、强化科创赋能，切实扛起服务国家战略的使命担当，为局（集团）“十五五”时期发展开好局、起好步贡献更大力量。

局（集团）市场开发事业部主管贾旭东一同调研。