为进一步推进经营管理部的各项工作，加强各部门之间的沟通与协作，11月6日，经营管理部组织召开部门例会暨重点工作座谈交流会。会议由院（公司）副院长井淼主持。
井淼就本次会议的主要内容作简单介绍，对近期经营管理部所开展的工作进行了详细总结，并对下一步重点工作进行部署。希望通过此次座谈使院（公司）经营管理工作更加合规高效。经营管理部职工以ppt的形式做了题为《阳明故事汇》和《凝聚思想共识，提升部门工作效能》的学习分享，并针对供应商管理、合同管理、招标采购、项目预算管理、项目管理提升行动、提质增效专项行动等重点工作进行了全面细致的讲解。与会人员纷纷表示通过本次学习交流，对经营管理工作有了更深刻的认识，充分学习经营管理部部门例会制度、挂图作战制度、座谈交流及工作小提示等经验做法，不断拓宽工作思路，为提高工作质效打下坚实基础。
院（公司）党委书记、院长王开虎充分肯定了本次会议的意义及经营工作取得的成绩，并提出几点要求: 一是统一思想，明确目标，圆满完成年度各项任务；二是加强学习，创新思维，扎实推动经营各项工作提质增效；三是主动出击，加快节奏，敢于下好“先手棋”；四是各部门要高度重视，及时传达学习，进一步强化责任意识和风险意识，树立全员合规理念，当好风险防控守门人；五是积极沟通，总结经验，增强核心竞争力，实现共同进步、共同发展。井淼表示，今后经营管理部将不断强化责任落实，持续加强各部门的联动，强化内部管理，在经营管理上出实招、求实效，凝聚工作合力，共同推动经营管理工作再上一层楼。院（公司）领导班子、高管、各部门代表及经营管理部全体参加会议。
