近日，经营管理部为持续加深部门全体对经营管理各项工作制度流程的理解，更加熟悉和掌握部门工作的各个环节和细节，有效建立部门内部ABC岗，提升经营管理质效，以“现场+ppt”形式组织开展内部工作学习培训。

2024年3月共计完成培训7次，内容涵盖供应商管理、招标采购、项目预算管理、合同管理、经营分析等重要模块，部门成员立足自身岗位和部门职责，对部门管理制度及重点工作内容依次进行了全面细致的讲解。部门成员间通过面对面的方式，就日常工作中遇到的难点问题及过程中需要注意事项进行交流探讨，并提出了建设性的意见建议，进一步提高了培训内容的针对性和有效性。经过一系列的学习培训，部门全体就本年度经营管理工作的提升方向达成了一致意见：一是要熟练掌握制度内容，通过制度学习、理解，有效履行自身的职责与义务；二是要与其他部门人员加大横向、纵向业务交流与学习，综合提高自身经营管理工作水平；三是要抓实抓细每项具体工作，提高经营业务数据的准确性、流程的合法合规性，规避经营风险、法律风险。

此次内部培训平台的搭建，有利于部门内部加强沟通交流、学习先进经验，以学促思、以学促干，不断提升经营管理工作能力，为优化经营管理工作夯实了基础，也为部门职工打造了学习、交流、互助的正能量平台。