为综合提升院（公司）经营管理水平，进一步增强项目成本管控实效，减少风险防控漏洞，按照总体工作部署，院（公司）于近日召开经营管理工作推进会，党委委员、副院长井淼主持会议。
会上，经营管理部首先就院（公司）《项目预算管理办法（试行）》自实行至今的总体执行情况进行了总结概述及数据分析。基于成本管控需求，结合工作实际，各实体部门负责人针对管理办法的相关规定及具体实施进行了深入的探讨交流、经验分享，并提出改进建议。井淼指出，项目成本管控是经营管理的重要组成部分，通过有效的成本管控，企业可以进一步优化资源配置，提高资源利用效率，从而提升企业的整体精细管理及市场竞争能力。另外会议还就局（集团）近期关于采购工作的相关文件精神进行了传达，并针对院（公司）采购工作全过程的风险防控要点予以明确、具体举措予以优化，以杜绝相关违法违规情况的发生，确保采购工作开展高效便捷、公开透明。党委书记、院长王开虎作总结讲话时强调，一是各部门要有效加强项目预算管理，确保项目预算的准确性和有效性。二是要根据工作需要不定期组织召开重点工作推进会，对相关工作进行持续跟踪推动，确保各项工作优化举措能够有效落实。三是各部门要进一步增强合规意识，构建良性合规文化，内化于心、固化于制、外化于行，让合规文化真正成为企业发展的软实力，成为推动内蒙院各项工作实现健康、可持续、跨越式发展的重要支撑。院（公司）班子成员、各部门负责人及经营管理部全员共计23人参加会议。
